opebet2018改革图存系列报道之四:坚定改革图存信念 突破企业发展瓶颈——叙永煤矿改革脱困提质增效初见成效
发布时间: 2016-10-13 作者:刘声虎

2016年,煤炭市场的寒冬跌入低谷,叙永煤矿面临更多的问题:主采工作面1595遇大断层、大淋水、划转到芙蓉后一线职工流失严重等一系列困难和问题,导致该矿上半年变动成本亏损830余万元,生产经营十分被动。就在绝大多数人都持悲观态度的时候,在opebet2018党政的关心、帮助及支持下,该矿领导班子团结一心,扑下身子真抓实干,全面深化改革,狠抓单产单进,着力提质增效,努力减亏节亏,不断加强职工队伍建设,逐步使职工思想融入opebet2018,找到了一条适合自身发展的道路,通过全矿干部职工的共同努力,今年下半年以来,opebet2018经营等方面取得明显好转,在确保安全的情况下,7月至9月份产量逐月提升,9月并创造了划转以来月度原煤产量的新高34800吨;在产量提高的同时,产品结构进一步调整,块煤量从上半年每月平均1400吨提高到目前9月份3000多吨;煤质从去年的4100大卡,今年上半年4300大卡,到目前已经达到4800大卡以上;7月实现变动成本盈利172.22万元,8月变动成本盈利208.38万元;9月变动成本盈利332.03万元,全年有望实现变动成零对零的经营目标。

加强帮扶指导,突破瓶颈制约

针对叙永煤矿上半年被动的生产经营局面,opebet2018党政高度关注,opebet2018党政领导多次带队到该矿调研指导,从资金、技术、人力资源等多方面给予帮助和指导,并派出工作指导组给予了大力支持和帮助,统一思想。公司派出工作指导组每月定期到矿参加该矿月度经营分析会,帮助分析该矿在生产经营方面存在的问题,并及时提出针对性措施。针对该矿采掘一线缺员严重的情况,opebet2018及时统一调配,从白皎煤矿、杉木树煤矿、珙泉煤矿借调人员到叙永煤矿,充实一线采掘人员,推进了正规循环作业,为完成生产任务打下了坚实基础。为加快矿区环境建设,为职工营造舒适的生产生活环境,在opebet2018经营十分困难、资金极度紧张的情况下,为尽快解决职工住宿紧张的局面,opebet2018千方百计挤出资金加快了职工电梯公寓工程建设进度,极大缓解了长期以来职工住宿紧张的局面。同时挤出资金,硬化了进矿公路,解决了一直以来困扰矿区煤炭运输和职工出行难的问题。针对矿基层队无办公室、会议室、材料库房这一现状,opebet2018还启动矿生产设施用房建设工程,目前已投入使用,极大的改善了基层队办公条件,也提升了矿井形象。

提质提量,力争企业效益最大化

叙永煤矿有着煤炭发热量高、硫份低的得天独厚的优势,一直以来不愁销路。但进入2016年,煤炭市场的寒流似乎愈演愈烈,企业经营困难、资金紧张越发突显,为此,矿班子多次召开专题会,研究讨论扭亏脱困措施——通过提质提量实现矿井健康持续发展。

为进一步提高产量,该矿制定了一系列措施,一是为提高煤质,适应当前市场需求,矿及时调整采掘部署,从去年主采的C19C20C24调整为主采C19C20二是在保证掘进队伍正常作业的情况下,调整队伍充实到采煤队,同时加强职工形势任务教育,向职工讲清楚企业目前面临的严峻形势和企业持续发展的优势,进一步稳定职工队伍;三是掘进工作面由人工、扒抖机改为40T刮板运输机,提高了单产单进水平;四是严肃干部责任追究制度,凡是连续3个月没有完成生产任务的单位的党政领导一律免职;五是强化过程管理,制定了《2016年生产调度管理办法》,文件更加明确了各部门、各队在生产调度中的责任及义务和相关处罚规定,同时,为进一步加强调度管理,全面提高干部的综合素质,实行了机关opebet2018线主办及以上干部轮流在调度室值班,全面指挥生产;六是制定了《生产任务考核办法》和《生产影响索赔制度》,并严格考核执行,实行每班考核,每周通报,月底兑现奖惩;为进一步提高煤质、增加块煤量,提升市场占有率,提高企业经济效益。一是矿制定了《块煤考核办法》每月下达各队块煤任务,并给以炮采队90/车、掘进队120元的/车的奖励,每月逗硬奖惩,考核对象上至矿领导,下至各队长、书记;二是加强采煤队选矸工作,以提高煤质;三是掘进工作面采用分装分运,在提高块煤的同时实现了以掘养巷;四是为防止煤场积水影响煤质和煤炭在地面日晒雨淋而降低煤质和块煤量,矿想方设法投资20余万元,历时1多月,修建了彩钢棚。

强化职工队伍建设,主人翁意识和业务能力显著提高

过去在职工中存在着一种“打短工”和“结团伙”的思想和现象,矿党政狠下决心,一是严肃劳动纪律管理。一方面出台了劳动纪律管理制度,凡是无假不到的职工一律旷工,旷工15天一律开除,并严肃节假日后职工报到制度,凡是未按时到矿人员罚款500元且视为旷工处理,一方面凡是当地不守矿规矿纪的职工一律只出不进,纯洁了职工队伍。二是加强形势任务教育,充分利用矿周三安办会、队职工大会、三班班前会,加强职工形势任务教育,向职工讲清楚企业目前面临的严峻形势和企业持续发展的优势,讲清楚企业在困难时期采取的措施的必然性和重要性,通过一系列措施,职工主人翁意识显著增强,现在在职工听到最多的一句话就是“锅里有碗里才有”;三是强化学习,提升业务水平。先后组织各队队干、班组长到杉木树、珙泉煤矿学习质量标准化和采掘工艺;在生产设施用房投用以后,矿为规范职工学习,制定了《关于规范各队职工学习制度的通知》,要求各队必须每月必须组织职工素质学习2次,安全学习4次,包保领导和部门必须参加包保队职工,同时并对学习内容进行了要求,纪检部门每周定期检查和督促。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。叙永煤矿改革脱困的征途才刚刚迈开了第一步,相信有opebet2018党政的正确领导,通过该矿班子及全矿干部职工的继续努力,上下团结一致,“不忘初心、砥砺前行”,坚定不移地贯彻落实好opebet2018各项工作决策,叙永煤矿的明天会更加美好!

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