opebet2018全面部署2019年安全工作
发布时间: 2018-12-28 作者:陈强 来源:公司机关

12月27日,opebet2018召开了2019年安全工作会,会议审议通过了《关于做好2019年安全工作的决定》,从思想、制度、责任、措施等多个方面对2019年安全工作提出了要求,做出了部署,为2019年安全工作开好头、起好步夯实了基础。

《决定》明确了2019年opebet2018安全工作的指导思想、工作目标,对2019年的安全工作的重点进行了强调:一是强化双基建设。要强力推进opebet2018标准化建设,实施差异化目标管理,进一步规范并强化班、队、矿标准化基础工作和过程考核奖惩;要着力做好基层队、班安全工作,深入推进班组安全自我约束、自我管理能力的建设与实践,积极探索队长与班组长安全、技能、质量管理等综合素质提升培训的有效途径和方法,适时组织开展队、班主题安全竞赛,班组安全质量管理与队伍建设经验交流和评选表彰活动。二是推动四化建设。实施科技创新、技术革新和管理创新,大力推广应用“四新”技术,实现科技保安;坚定不移地推进采掘双达标,制定完善“双达标”标准,加快推动“一优三减”;有序推进各矿煤炭主运系统自动化改造,实施安全监控系统及安全管理信息化平台升级改造,坚持“四化”融合,实施大采区、大工作面布置,探索组建综采工作面安装、回撤专职队伍,保证采煤工作面无缝接续,实现合理均衡生产,降低安全风险。三是严格风险管控。加强对重大安全风险的管控和重大安全隐患的排查治理,落实风险管控主体责任,按职责分工定期组织开展分管业务范围内的安全风险辨识、评估、管控措施分析和效果评价;充分利用安全管理的信息化和规范化等手段,强化安全隐患闭环管理,健全隐患管理档案;进一步规范隐患分级标准,完善整改督办、考核验收制度,严格考核奖惩,重点解决风险管控不到位、隐患整治不及时、不彻底等问题,有效控制安全风险,消除事故隐患。四是抓实安全重点。强化一通三防和防治水管理,严格执行“三专两探一撤”和“四步工作法”,严格落实探放水措施,坚决遏制较大及以上安全事故;加强顶板、机电运输管理,积极推广使用锚网和恒阻锚索支护,严格沿空切顶护巷工艺和质量管控,加强重点巷道顶板管理,杜绝空顶作业;坚持煤矿每月定期全矿性停产检修,开展以“三大保护”和安全用电为核心的专项整治活动,围绕斜坡提升和平巷运输的安全短板扎实开展专项整治活动;加强地面安全管理,对地面人员密集场所和重要部位或要害场所要明确责任领导,加强特殊时段和重点区域的安全监管,细化安全措施,严格检查考核,确保生产安全。五是抓好劳动保护。坚持“预防为主、防治结合”的方针,进一步规范职业危害因素监测、告知、治理和综合防护工作,强化源头治理和宣传教育,规范“三期”健康检查和档案管理;完善应急处置联动机制,健全雨季和特殊时段的应急值班值守制度,修订完善应急救援预案,组织职工学习掌握,有针对性的开展应急演练,增强应急处置能力。六是坚持文化引领。加强安全宣传教育阵地建设,积极探索准军事化培训模式和其他有效的模式和载体,全面贯彻《煤矿安全培训规定》,持续开展形式多样的安全法律法规、岗位操作规程、事故案例剖析、应急处置预案、岗位技能练兵、岗前(转岗)技能知识和“师带徒”等培训活动,持续坚持 “五个一”循环教育工程,通过规范班前会、班后会流程,实施岗位安全“必知必会必禁”日常抽查考核常态化和制度约束,全面提升各级从业人员的安全综合素质和安全保障能力。

公司要求:一是提高安全认识。公司总部各部门、各基层单位要从讲政治的高度正确把握新时期对安全工作的新要求,强化红线意识和底线思维,坚持生产必须安全、发现隐患必须立即停产整改的思想不动摇,以实际行动践行安全工作理念。二是强化责任落实。坚持安全层级管理,主要领导、分管领导对二级单位实行安全挂包管理,部门履行业务保安职责;各单位要认真落实opebet2018主体责任,严格落实全员opebet2018责任制,形成全员管安全、抓安全、要安全的局面;坚持问题和结果导向,严格安全责任考核,严肃安全责任追究,对上级发现的事故隐患、各类工伤、一级非伤亡事故等实行安全责任倒查。三是坚持齐抓共管。各级党组织围绕opebet2018中心,切实抓好安全形势任务教育和干部队伍作风建设等工作,发挥好党员在安全工作中的示范引领作用;群团组织要进一步强化群众安全监督,加强对家属协管员、青安岗员、群安网员队伍的管理,完善日常管理办法,有效开展查岗、巡视、教育等安全活动,形成安全工作齐抓共管的良好氛围。

为顺利推进2019年安全工作,公司成立opebet2018委员会,各二级单位相应成立安全工作领导小组,切实加强了对安全工作的组织领导。同时,公司与基层单位层层签订安全目标责任书,根据新要求进一步健全opebet2018责任制,完善安全管理制度办法,促进全员岗位履职尽责,依法依规全面落实安全保障措施。

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