opebet2018召开2018年度经营总结及财务决算专题会
发布时间: 2019-01-09 作者:张涛 陈强 来源:公司机关

1月7日,opebet2018在救消大队三楼会议室召开2018年度经营总结及财务决算专题会,传达贯彻opebet足彩2018年度财务决算会精神,总结分析2018年公司经营情况,安排部署2018年度财务决算工作。公司副总经理雷仁忠出席会议并讲话,公司资产财务部负责人主持会议。

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雷仁忠指出:2018年,集团公司在资金极为困难的情况下,各二级单位始终坚持基本经营原则,控预算、严支出、挤水分,经过全体干部职工共同努力,基本完成了opebet足彩下达的经营指标,切实保障了公司生产、经营的平稳有序运行。针对下一步工作,他强调:一是要认真抓好工程项目结算、资产清产核资、债权清收、工资结算等工作,及时完成2018年各项财务决算。二是要进一步细化落实各项经营管理措施办法,切实加强成本分析与管控。三是要积极开展政策研究和税收策划,努力争取政策性补助资金,继续做好融资续贷工作。四是要继续抓好全面预算管理,细指标,强考核。五是要进一步加强债权清收管理,加快资金回笼,有效防范债务、税收、融资等经营风险。六是要加快威鑫煤业洗选车间建设力争早日投产,进一步升级叙永煤矿洗选工艺提高洗选效率,加紧论证新维煤业筛分系统提升原煤质量。七是要加强财务工作日常监督和定期检查,促进管理水平提升。

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会议对2018年生产经营情况进行了总体评价,提出了2019年经营管理工作思路。一是加强资金集中管理,适度授权,有效保证存量资金,切实保障企业opebet2018的正常运行和职工工资的发放。二是加强项目管理结算,提高资金使用效率。三是建立健全专项考核机制,进一步提升经营管理水平。四是大力推进企业改革改制,完成“三供一业”和社会职能分离移交,减轻企业历史遗留包袱。

公司行政管理部、资产财务部、人力资源部、投资发展部、审计监察部分别就2018年度预算管理、财务工作、薪酬社保、工程结算与审计等工作进行了总结分析,并对2019年重点工作进行了具体安排。

公司行政管理部、资产财务部、人力资源部、投资发展部、审计监察部及各二级单位相关人员参加会议。

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